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復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情認(rèn)真做，認(rèn)真的事情創(chuàng)新做。聽懂四句話，過好這一生。 ①復(fù)雜的事情簡單做 特斯拉的創(chuàng)始人伊隆·馬斯克喜歡用第一性原理來思考問題。他說，當(dāng)他遇到創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新方面的難題時(shí)，通常用第一性原理的思考方式，一層層剝開事物的表象，看到里面的本質(zhì)，然后再從本質(zhì)一層層往上走。 換句話說，任何事物都有一個(gè)起源，這個(gè)起源是唯一的、確定性的，事物的后續(xù)發(fā)展可能是不確定的、復(fù)雜的，但如果能找到這個(gè)確定性的起源，就有了認(rèn)識(shí)復(fù)雜事物的基礎(chǔ)，有了應(yīng)對(duì)不確定性的辦法。 從“皇帝的新裝”的故事里，我們發(fā)現(xiàn)，孩子總說真話。說真話，不是因?yàn)楹⒆颖却笕说乃季S能力強(qiáng)，而是因?yàn)楹⒆幽軌蚵收娴乜词澜纾軌蚩吹绞澜绲谋举|(zhì)。 創(chuàng)業(yè)者總喜歡說一句話：“把復(fù)雜留給自己，讓用戶體驗(yàn)簡單” 。實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)就是要復(fù)雜的事情簡單做，就是要在未來發(fā)展方向的高度不確定性中尋找確定性。 所以說，無論是在人生的童年階段，還是在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段，“復(fù)雜的事情簡單做”是個(gè)人和企業(yè)應(yīng)有的戰(zhàn)略思維。 ②簡單的事情重復(fù)做 我們每個(gè)人都聽說過這樣一句話：“一個(gè)人做一件好事并不難，難的是一輩子只做好事不做壞事”。類似的，一個(gè)人做好一件事并不難，難的是一輩子都能把這件事做好。 作為一位95后，中建五局的項(xiàng)目質(zhì)量管理員鄒彬把砌磚這件簡單的事做到了極致，他個(gè)人也成為了全國人大代表。類似的，庖丁解牛的故事里的庖丁也是把解牛這件簡單的事做到了極致，他個(gè)人也成了匠人精神的代表。 終身學(xué)習(xí)者們總喜歡提及“一萬小時(shí)定律”等概念。實(shí)際上，這些概念背后的道理和企業(yè)成長的道理是一樣的。只有堅(jiān)持不懈，才能在未來發(fā)展路徑的高度不連續(xù)性中找到連續(xù)性。 所以說，無論是在人生的青年階段，還是在企業(yè)的成長階段，“簡單的事情重復(fù)做”都是個(gè)人和企業(yè)應(yīng)有的戰(zhàn)略思維。 ③重復(fù)的事情認(rèn)真做 在我們慨嘆“霍金走了，天妒英才”的時(shí)候，這些“天才”卻無一不強(qiáng)調(diào)認(rèn)真和勤奮的作用。愛迪生說過：“天才是1%的靈感，加上99%的汗水”。愛因斯坦也有一句名言：“在天才和勤奮之間，我毫不遲疑地選擇勤奮，它幾乎是世界上一切成就的催生婆”。 當(dāng)一個(gè)人找到了自己的成長目標(biāo)之后，接下來要做的，不應(yīng)只是做簡單地重復(fù)工作，而是要認(rèn)真地把事情做好。這也是在人們強(qiáng)調(diào)了多年“一萬小時(shí)定律”之后，“刻意練習(xí)”的概念突然火了起來的原因。 同理，當(dāng)一個(gè)企業(yè)找到了自己的發(fā)展方向之后，接下來，不應(yīng)只是簡單地復(fù)制同樣的業(yè)務(wù)，而是要不斷地精益求精，并且圍繞核心業(yè)務(wù)拓展新業(yè)務(wù)。 所以說，無論是在人生的中年階段，還是在企業(yè)的擴(kuò)張階段，“重復(fù)的事情認(rèn)真做”都是個(gè)人和企業(yè)應(yīng)有的戰(zhàn)略思維。 ④認(rèn)真的事情創(chuàng)新做 每一個(gè)人都逃不脫生老病死的自然規(guī)律，每一家企業(yè)也都難以“基業(yè)長青”。 在傳統(tǒng)的思維中，人到了老年之后，到了退休之后，活力就會(huì)下降。但是，隨著人類壽命的延長，百歲人生已不是夢(mèng)想，大多數(shù)人在中年之后，還有相當(dāng)長一段時(shí)間的老年時(shí)光。如何讓自己的老年生活更加豐富多彩，是擺在很多人面前的“戰(zhàn)略問題”。 同樣，隨著營商環(huán)境越來越復(fù)雜，大多數(shù)企業(yè)的生命周期越來越短，但也有一些企業(yè)的生命力卻越來越強(qiáng)，他們不僅發(fā)展迅速，而且通過持續(xù)創(chuàng)新，長成了參天大樹，甚至成了商業(yè)生態(tài)的基礎(chǔ)設(shè)施。 |
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